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:项目开标那天,我一个人对上十个老男人我进会场时,距离招标启动还有五分钟。

一共十一张桌子,对应的是这场IPO辅导竞标的十一家公司。

十张桌子已经坐满了——黑西装、老男人、熟面孔。

剩下一张空位,靠窗,阳光正好。

我走过去,把文件放在桌上,然后坐下。

他们同时抬头看我,像在审视一个走错片场的新人演员。

熟悉的视线扫过我左耳。

我转头。

对面那张标着“天和咨询”的席卡后,是我曾经的上司,也是我亲手帮他做到行业前三的老东家。

他笑得像个律师,却盯着我像个猎人。

“盛总也来竞这个项目啊?”

他开口,带着恰到好处的惊讶,“年纪轻轻就出来单干,不怕栽了?”

我没搭腔,把电脑打开,调出PPT和竞标资料。

嘴皮子上的东西,我不值钱地送给过他八年。

现在不送了。

客户方还没全到。

但代表已经在。

一个年轻男人,西装修身,表情松弛。

他应该不到三十,面目俊朗,带点精英男常见的那种“我不是故意帅,我只是长成这样”的姿态。

他朝我点头。

“盛知遥?”

他声音不大,语调温和,“我在你们官网上看过你写的那篇《咨询的边界》——写得很锋利,也很冷。”

我合上笔记本,朝他看了一眼:“是客户说我冷,不是我自己说的。”

“你本人也挺冷。”

他笑,“不过现实总归比文字更柔软些——这次招标,我是决策小组的一票。

希望你能让我改观。”

“抱歉,我今天不是来取悦你的。”

我语气平静。

“我是来赢的。”

会议开始。

每家公司有15分钟简报时间,5分钟答辩。

我们排在第六个。

前五家公司,讲得差不多是一个模子——数据流畅、模型成熟、方案标准。

讲得太完美,反而像是流水线复制的答案。

轮到我上场时,会场已经有些疲倦。

我没准备自我介绍。

我把PPT投上去的第一页就是一个大字标题——“不建议上市。”

全场一震。

老男人们抬头,客户代表也动了动手指。

我往前走一步,开口:“你们的市盈率被对标公司拉到不合理区间;流通股结构不健康,管理层持股太集中;几笔并购历史不透明,一旦过会抽查,立马穿仓。”

我扫了
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