部门总监说我是团队的核心骨干，要我负责整个项目的预算管理。
所以在我刚升任项目经理的第一天，他就把所有项目资金的支配权都交给了我。
我心里七上八下。
他却拍着我的肩膀语重心长地说：
“年轻人，这是对你能力的认可，也是你职业生涯的重要机会。”
谁曾想接手容易，执行却处处碰壁。
部门里每个人都对项目预算有着天马行空的想象。
半年后，要采购新的办公设备。
全部门开会讨论采购方案。
总监信誓旦旦地说项目预算少说也有五十万结余。
“小李啊，买完设备我们再升级一下办公环境。”
“不能让团队的工作条件拖后腿。”
我苦笑着摇摇头。
“项目资金真的没那么宽裕。”
总监当场变了脸色，在会议室里当着所有同事的面质问我。
“这个项目的所有收入都经过你的手，大家连个团建都省了，钱都去哪了？！”
同事们要求我公开项目账目，声称要向人事部举报。
我彻底受不了了。
“举报就举报，这个项目经理我是真的干不下去了！”
当我拿出详细的财务报表时。
除了总监，所有人都石化了。
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自从会议室不欢而散后，我回到工位埋头工作，丝毫没有受到影响。
可下班后赶到办公室的总监对着我的工位就是一顿敲打。
直接将还在加班的我给吵得无法专心。
等我抬起头来。
总监就将我拉到了会议室。
几个部门骨干坐在那里，总监的脸色尤为难看。
总监喘着粗气，额头上的汗珠都渗了出来：
“项目资金都被你挪用到哪里去了？”
我不耐烦地揉了揉太阳穴。
“都说了被大家花了！”
这些人脑子不清楚，耳朵也不清楚了吗？
今天上午，总监一行就带我去了设备供应商那里。
对着一套办公设备赞不绝口，电脑、打印机、投影仪，足够整个部门升级了。
报价要40万。
总监连连点头表示预算够了。
当我以为总监他们另有资金渠道时，总监向我伸出了手。
“小李，把项目的备用资金拿出来吧。”
“剩下的钱还能给大家搞个团建。”
见我不懂，总监加重语调。
“你放心，这笔支出我会在报告中说明的。”
我茫然地望向总监。
“总监，我们项目哪里有备用资金？”
这脸可真大啊。
我将项目账户的余额3192元全部展示给总监。
接下来，总监当场化身咆哮狮子。
“这个项目进账八十万，开支怎么说也该控制在三十万以内，你是不是挪用公款了？！”
他的声音洪亮，我只觉得耳膜都要震破了。
心情却没什么变化。
这个项目，谁管账谁知道。
全是一群不懂财务的外行。
我没有给人当猴看的打算，丢下他们，转身就走了。
